在當今這個開放、透明的數字化時代，管理實踐也需要根據時代不斷的自我更新。每一個個人、每一個企業不僅要理解變化、擁抱變化，更要發揮自己的想象力，勇于創造變化。
11 月 5 日，甦盛典 · 新物種商業 Talk 2017 暨《哈佛商業評論》中國年會在北京科技大學體育館舉行。萬事利獲得由《哈佛商業評論》頒發的拉姆 · 查蘭管理實踐獎優秀獎，成為國內首批榮獲這項代表著中國管理實踐至高榮譽獎項之一。
如何讓中國具有5300年歷史的絲綢文化煥發新生命？評委會指出：萬事利以絲綢為文化載體，首先攻克政務與商務禮品市場，然后搭建移動互聯網平臺，進軍個性化定制個人消費品市場，成功將絲綢從傳統功能性產品改造成為文化體驗產品，打造了一個具有創造性的成功案例�！度f事利絲綢轉型之路：從“加文化”到“創文化”》
近年來，影響世界的巨頭企業中開始出現中國企業的身影，據 BrandZ 統計，2017 年中國品牌在品牌力方面首次超越跨國品牌。在此背景下，今年拉姆 · 查蘭與《哈佛商業評論》中文版，在中國首次落地世界級獎項 " 拉姆 · 查蘭管理實踐獎 "，" 相信中國的企業領導人將用他們的管理實踐在中國乃至全球激發影響更多人，更加敢于突破既往，勇于開創未來。"
該獎項從今年 4 月啟動開始征集案例，經過半年的征集和評選，由北京大學國家發展研究院 BiMBA 院長陳春花，清華經管學院黨委書記、教授高建等中國頂尖管理專家學者組成的評委會投票產生，最終選出 " 拉姆 · 查蘭管理實踐獎 " 優秀獎 20 個、" 拉姆 · 查蘭管理實踐獎 " 全場大獎 3 個。
